關(guan)注日(ri)(ri)本各(ge)領域(yu)的(de)設(she)(she)計師很多年了(le)，說到(dao)(dao)“佐藤(teng)(teng)”，首先(xian)會想到(dao)(dao)把個(ge)人風格(ge)強烈注入在(zai)優衣庫(ku)品牌(pai)的(de)“藝術指導”佐藤(teng)(teng)可士和，也是(shi)個(ge)出了(le)名的(de)超級整理控(kong)，再(zai)就(jiu)是(shi)在(zai)日(ri)(ri)本平面設(she)(she)計界地位頗高、近(jin)些(xie)年在(zai)國內被大(da)家慢(man)慢(man)了(le)解的(de)佐藤(teng)(teng)卓(zhuo)，說實話佐藤(teng)(teng)大(da)是(shi)今年上(shang)半年才(cai)知曉的(de)，后來被各(ge)設(she)(she)計公(gong)眾(zhong)大(da)號(hao)轉發關(guan)于“新一(yi)代(dai)日(ri)(ri)本設(she)(she)計之神佐藤(teng)(teng)大(da)”等(deng)(deng)等(deng)(deng)這一(yi)類的(de)文(wen)章轟炸，我也有意識的(de)去研究了(le)一(yi)下(xia)這個(ge)人。
他的個人成長背景和(he)工作履(lv)歷相對大(da)多(duo)數日(ri)本設計師來說比(bi)較特殊(shu)：
1977年(nian)(nian)(nian)生于加拿(na)大，2000年(nian)(nian)(nian)以第(di)一名(ming)的(de)成績畢業(ye)(ye)于早滔田大學理(li)工系建筑專(zhuan)業(ye)(ye)，同(tong)年(nian)(nian)(nian)成立設(she)計(ji)(ji)工作室(shi)nendo，2006年(nian)(nian)(nian)被Newsweek評為(wei)(wei)“最受(shou)世界(jie)尊敬的(de)100位(wei)日本(ben)人”之一，2007年(nian)(nian)(nian)，執掌的(de)nendo被評為(wei)(wei)“備受(shou)世界(jie)矚目的(de)日本(ben)100家中小(xiao)企業(ye)(ye)”之一。曾獲得米蘭Design Report 特別(bie)獎、JIDA30歲以下設(she)計(ji)(ji)師(shi)競賽獎、GoodDesign獎等等等等的(de)設(she)計(ji)(ji)獎項。
不到(dao)四(si)十歲就已(yi)經在國際市場上(shang)獲得無數的(de)贊譽(yu)和大(da)獎，我們不知道，也許是(shi)因為他所涉獵(lie)的(de)領域太廣泛，并(bing)在各個領域都有相當高的(de)成就，套用老羅那句今年的(de)口號(hao)就是(shi)“漂亮(liang)的(de)不像(xiang)實力(li)派”！
也許正(zheng)因(yin)出生在(zai)加(jia)拿大，少年(nian)時期才返回了(le)日本(ben)，他的(de)(de)(de)作品中并沒有背負所(suo)謂的(de)(de)(de)“日本(ben)風格”的(de)(de)(de)使命，作品中除(chu)了(le)日式的(de)(de)(de)清新簡潔和絕對的(de)(de)(de)功能美學，還有他一直強調的(de)(de)(de)“違和感”和“幽默感”。
日本人很喜歡在工作中總結(jie)方法，融合(he)自(zi)己的一(yi)(yi)些(xie)(xie)觀點(dian)形成一(yi)(yi)些(xie)(xie)方法論，研究(jiu)了佐藤大對設計的一(yi)(yi)些(xie)(xie)思(si)考方式(shi)，真讓我覺(jue)得有些(xie)(xie)腦洞大開，又覺(jue)得自(zi)己思(si)考不到。
他主張在(zai)設計(ji)的時候(hou)讓人們明白為什(shen)要開發這個產(chan)品，設計(ji)理(li)念如何(he)，給(gei)人們的生(sheng)(sheng)活帶來什(shen)么(me)影(ying)響。這種影(ying)響不僅限于當下，要發展性(xing)地看(kan)待，在(zai)昨天、今天、明天形(xing)成的整個時間軸上(shang)來分析。這種觀念就像如今的蘋(pin)果，各個產(chan)品的宣傳已經(jing)不再(zai)是(shi)靠(kao)創意(yi)來強化別人對(dui)其品牌的記憶(yi)性(xing)，而是(shi)在(zai)用平實的方(fang)式在(zai)告(gao)訴你(ni)設計(ji)的細節和(he)生(sheng)(sheng)活中(zhong)它到底可(ke)以怎么(me)提升(sheng)你(ni)的生(sheng)(sheng)活品質。
以面(mian)來思(si)考，更(geng)利于表達企業特色和品(pin)牌品(pin)牌效(xiao)力(li)。用平面(mian)思(si)維來思(si)考設計(ji)可以防(fang)止自(zi)家產(chan)品(pin)被模(mo)仿(fang)：將產(chan)品(pin)平面(mian)化做(zuo)得更(geng)豐富，抱著將所有產(chan)品(pin)做(zuo)成一個展示會，在(zai)各個產(chan)品(pin)之(zhi)間保(bao)留明顯的相關性。這樣哪(na)怕某款(kuan)商品(pin)被別人抄襲(xi)，也不會影響(xiang)整體(ti)品(pin)牌。
從(cong)品(pin)(pin)牌LOGO延伸(shen)到整(zheng)個產品(pin)(pin)系列包(bao)裝的(de)視覺。
設計(ji)師不(bu)要創造(zao)出(chu)多么精(jing)美絕倫的(de)設計(ji)，而應該在(zai)適當的(de)時候選擇“退一步”，流出(chu)空間(jian)讓客戶(hu)使用(yong)自(zi)己的(de)能力，讓產品發揮最大(da)的(de)價值(zhi)。
這(zhe)是(shi)(shi)和三(san)宅一生(sheng)的合作(zuo)(zuo)項(xiang)目：作(zuo)(zuo)為三(san)宅一生(sheng)代(dai)表(biao)作(zuo)(zuo)的褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)服飾Pleate Please Issey Miyake 并不(bu)是(shi)(shi)直接用帶有褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)的布料制作(zuo)(zuo)而成的，而是(shi)(shi)設計師事先計算好某件衣服會(hui)有多少(shao)褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)，然后將裁好的布料做出基本造型，在(zai)用一種(zhong)(zhong)專門制造褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)的機器加熱，將褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)固定下(xia)來(lai)，這(zhe)種(zhong)(zhong)褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)加工器會(hui)用到大量的褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)紙(zhi)，并且這(zhe)宗(zong)用完的褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)紙(zhi)都是(shi)(shi)被直接扔掉的。當時三(san)宅一生(sheng)對佐藤提出了一個(ge)問題，“能(neng)不(bu)能(neng)用這(zhe)種(zhong)(zhong)一次性的褶(zhe)皺(zhou)(zhou)(zhou)紙(zhi)做些什么呢”？
佐藤提出(chu)的方案(an)是將很多用過的褶皺紙(zhi)加工成筒狀(zhuang)紙(zhi)卷，然后剪開一(yi)個口(kou)，讓他變成一(yi)把椅子(zi)，做出(chu)來(lai)的成品就(jiu)像一(yi)棵白菜放在(zai)座(zuo)子(zi)上，什么也不(bu)做，就(jiu)站(zhan)穩了。用戶可以根據(ju)自(zi)己(ji)的喜好親自(zi)選擇形(xing)狀(zhuang)。將筒狀(zhuang)紙(zhi)自(zi)由地剪裁使(shi)用，做出(chu)完全屬(shu)于自(zi)己(ji)的”料(liao)理”。
佐(zuo)藤所表達的(de)(de)(de)(de)(de)“違(wei)和感(gan)”在我的(de)(de)(de)(de)(de)理解就是(shi)在廣告創意(yi)里的(de)(de)(de)(de)(de)“戲(xi)劇(ju)性”運用到了(le)產品的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)中(zhong)去。在看似普通的(de)(de)(de)(de)(de)不能(neng)再(zai)普通的(de)(de)(de)(de)(de)產品上(shang)(shang)加一點戲(xi)劇(ju)沖突(tu)，讓(rang)(rang)你覺(jue)(jue)得有意(yi)思的(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，又會覺(jue)(jue)得印象(xiang)深(shen)刻。 “違(wei)和感(gan)”不是(shi)憋(bie)了(le)很久的(de)(de)(de)(de)(de)大創意(yi)，不是(shi)驚(jing)世駭俗的(de)(de)(de)(de)(de)大視(shi)覺(jue)(jue)，就是(shi)溫潤侵入讓(rang)(rang)你會心一笑的(de)(de)(de)(de)(de)小改變。某種程度上(shang)(shang)是(shi)說，有的(de)(de)(de)(de)(de)東西單獨(du)存在時(shi)不怎么顯眼，一點連(lian)續出現(xian)(xian)就很容易被發現(xian)(xian)。這(zhe)和他平(ping)日(ri)的(de)(de)(de)(de)(de)生活方式有關(guan)系： 佐(zuo)藤除了(le)思考設(she)計(ji)案，平(ping)日(ri)里別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)什(shen)(shen)么都不做(zuo)，從來不會去為(wei)了(le)刺激靈感(gan)而刻意(yi)去做(zuo)什(shen)(shen)么事情。這(zhe)樣做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)好處是(shi)隨(sui)時(shi)讓(rang)(rang)思緒放空。通過(guo)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)方式，才會更(geng)珍惜在日(ri)常(chang)生活和工作(zuo)中(zhong)發現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)事物。
“越(yue)努力越(yue)不(bu)容(rong)易(yi)捕捉(zhuo)到好創意，就是(shi)說假如我們(men)目(mu)的(de)性太強，運用的(de)手段太多(duo)，就會(hui)不(bu)自覺的(de)在自己面前樹立(li)起一層屏障，而這(zhe)會(hui)嚴重地阻礙我們(men)的(de)視(shi)野(ye)。一旦將注意力集中(zhong)在一個點上，就很容(rong)易(yi)忽(hu)略(lve)周圍其他(ta)東西，很多(duo)時候，這(zhe)些(xie)被我們(men)忽(hu)略(lve)的(de)，才隱藏著絕妙的(de)靈感(gan)。”“保(bao)持享受平淡無(wu)奇(qi)的(de)每一天，不(bu)要努力尋找創意（不(bu)要使用什(shen)么技巧），也不(bu)要將目(mu)光局限(xian)在某件(jian)事(shi)物上，保(bao)持某種狀態，我們(men)的(de)內心將變得更容(rong)易(yi)吸引“特殊點”。” 說實話這(zhe)種觀點完全顛覆設(she)計(ji)師之(zhi)前的(de)創作模式(shi)和思考方式(shi)。
頗具“違和感”的作品：
將本該盡量隱藏的地方，nendo把它(ta)用幽默的方式(shi)突出出來。
研究事(shi)(shi)物(wu)(wu)(wu)被閑置的(de)(de)時(shi)候，也就(jiu)(jiu)是事(shi)(shi)物(wu)(wu)(wu)休(xiu)息時(shi)間的(de)(de)狀(zhuang)態。不(bu)太發揮本身作用(yong)時(shi)的(de)(de)狀(zhuang)態，然后加(jia)以合理設計(ji)利用(yong)，賦予他們(men)全(quan)新的(de)(de)價值(zhi)。這個(ge)思考方式也是我們(men)平時(shi)忽略的(de)(de)，將兩個(ge)平時(shi)毫不(bu)相關(guan)的(de)(de)事(shi)(shi)物(wu)(wu)(wu)聯系在(zai)一起，從而創造出全(quan)新的(de)(de)價值(zhi)。簡而言之(zhi)，就(jiu)(jiu)是混搭，就(jiu)(jiu)算兩個(ge)毫無關(guan)聯的(de)(de)事(shi)(shi)物(wu)(wu)(wu)之(zhi)間，也完全(quan)有(you)可(ke)(ke)能在(zai)某些(xie)地方存(cun)在(zai)著細微(wei)的(de)(de)共(gong)同點(dian)，而如果這些(xie)想通的(de)(de)元素聯系起來，就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)能創造出全(quan)新的(de)(de)價值(zhi)。
將星巴(ba)克杯子底部設計成(cheng)“拿鐵(tie)”，“摩卡”等圖案(an)。當把杯子洗(xi)干凈倒過來的時候依然像盛滿咖啡一樣。
除了工作(zuo)方(fang)法(fa)上的(de)(de)(de)“術”，在經營(ying)他(ta)的(de)(de)(de)工作(zuo)室(shi)上，他(ta)的(de)(de)(de)理(li)念也與大多數設(she)(she)計(ji)(ji)師(shi)相反(fan)。 佐藤(teng)(teng)最看重的(de)(de)(de)不是作(zuo)品的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)度(du)(du)，作(zuo)品的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)度(du)(du)太(tai)高，反(fan)而會讓(rang)(rang)(rang)使(shi)用(yong)者感覺到死板和(he)拘束(shu)，好像是設(she)(she)計(ji)(ji)者強迫(po)他(ta)們一(yi)(yi)樣(yang)，所(suo)以(yi)(yi)，聰明(ming)的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)師(shi)可(ke)以(yi)(yi)嘗試讓(rang)(rang)(rang)自(zi)己的(de)(de)(de)產品不要過(guo)于(yu)完(wan)美，通(tong)過(guo)適當的(de)(de)(de)留(liu)白，讓(rang)(rang)(rang)用(yong)戶有機會參(can)與到造物的(de)(de)(de)過(guo)程中來(lai)。 如果一(yi)(yi)家事(shi)務所(suo)過(guo)于(yu)注重東西的(de)(de)(de)品質，勢必就會造成(cheng)(cheng)效率(lv)底下，收益自(zi)然(ran)(ran)就會減少(shao)，換而言之，挑戰(zhan)一(yi)(yi)個(ge)新(xin)項目(mu)的(de)(de)(de)時候(hou)，花(hua)費的(de)(de)(de)經歷和(he)金錢越多，越劃不來(lai)。所(suo)以(yi)(yi)，佐藤(teng)(teng)比任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)設(she)(she)計(ji)(ji)師(shi)都在乎創(chuang)作(zuo)的(de)(de)(de)速度(du)(du)。 如果是一(yi)(yi)家能(neng)將(jiang)100分(fen)的(de)(de)(de)創(chuang)意做成(cheng)(cheng)40分(fen)的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)（當然(ran)(ran)不是每(mei)次都能(neng)提出(chu)(chu)100分(fen)的(de)(de)(de)創(chuang)意），另外(wai)一(yi)(yi)家能(neng)穩定地將(jiang)70分(fen)的(de)(de)(de)創(chuang)意做成(cheng)(cheng)100分(fen)的(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)事(shi)務所(suo)，客戶會選(xuan)擇誰(shui)是顯而易見的(de)(de)(de)，佐藤(teng)(teng)大是努力將(jiang)70分(fen)的(de)(de)(de)創(chuang)意做成(cheng)(cheng)100分(fen)的(de)(de)(de)產品，這就是佐藤(teng)(teng)提出(chu)(chu)的(de)(de)(de)“平(ping)臺式(shi)”的(de)(de)(de)生存方(fang)法(fa)。所(suo)以(yi)(yi)他(ta)的(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念：
用3倍的(de)(de)速度收集到(dao)超越客戶期待的(de)(de)會議資料。這和一般的(de)(de)設(she)計(ji)事(shi)務所是(shi)(shi)相反的(de)(de)。一般設(she)計(ji)師，盡(jin)量(liang)去思考(kao)100分(fen)的(de)(de)創意(yi)，但是(shi)(shi)這樣做(zuo)的(de)(de)壞(huai)處是(shi)(shi)穩定感會下降許(xu)多(duo)，比(bi)起成功，不要(yao)失敗才具有更(geng)大的(de)(de)價值(zhi)。
在思考(kao)創意時，這種規則是完(wan)(wan)(wan)全(quan)不(bu)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，如(ru)果能(neng)(neng)用三(san)(san)倍(bei)于平(ping)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度讓(rang)創意成(cheng)型，在同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)程內就可能(neng)(neng)提(ti)出(chu)三(san)(san)倍(bei)數量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案，又(you)能(neng)(neng)用三(san)(san)分(fen)之一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間想(xiang)提(ti)案，余下(xia)(xia)三(san)(san)分(fen)之二的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間修(xiu)正和(he)完(wan)(wan)(wan)善(shan)方(fang)案。就算第一(yi)個方(fang)案失敗了，余下(xia)(xia)三(san)(san)分(fen)之二時間可以進(jin)行(xing)補救，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式能(neng)(neng)獲得客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任。 這與我(wo)(wo)們(men)日(ri)常所(suo)(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，慢(man)工(gong)出(chu)細活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維是完(wan)(wan)(wan)全(quan)相(xiang)反的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，作(zuo)為一(yi)個企(qi)業，高效也是核心競爭力之一(yi)，按(an)佐藤所(suo)(suo)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，每年他(ta)(ta)和(he)他(ta)(ta)40個人左右(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)，可以同(tong)時完(wan)(wan)(wan)成(cheng)超過(guo)250個項(xiang)目，設計領域遍布家(jia)居、建筑、工(gong)業、平(ping)面(mian)等，幾乎每 2-3 天就能(neng)(neng)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)一(yi)件極具(ju)創意和(he)美感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)品。 和(he)傳統日(ri)本設計師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計相(xiang)比(bi)，佐藤大(da)更追求(qiu)“我(wo)(wo)喜歡我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計很簡(jian)單(dan)，但我(wo)(wo)不(bu)想(xiang)讓(rang)他(ta)(ta)們(men)冷漠，他(ta)(ta)們(men)還需要一(yi)點幽默感(gan)和(he)友好”。 所(suo)(suo)以他(ta)(ta)在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)網站上(shang)寫著他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誕(dan)生理念(nian)：Giving people a small “！” moment.
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